8月7日，主题为“汲取奋进力量 勇开发展新局”的康恩贝2023年半年度学习工作会议在福建上杭县古田举行。康恩贝股份管理总部中高层管理人员，各成员企业经营班子成员、各基层党组织书记、中层骨干等百余人通过线上线下相结合的形式参加了本次会议。1929年12月，彪炳史册的古田会议确立了思想建党、政治建军的根本原则，指明了人民军队建设的根本方向，为中国革命胜利提供了不竭的力量。2014年10月，习近平总书记在这里召开全军政治工作会议，擘画新时代政治建军方略。康恩贝在古田召开半年度会议，就是要在循迹溯源中坚定理想信念，从历史中汲取奋进力量，开创公司高质量发展新局面。
学：不忘初心 砥砺前行
福建省委党校副校长，古田干部学院常务副院长、党委副书记曾汉辉教授以《古田会议与企业管理》为主题，为康恩贝上了一堂深刻、详实的党史军史课。
他详细回顾了古田会议的背景、基本情况、主要贡献和启示，提出了新时代传承古田会议精神的意义，帮助大家在全面准确理解古田会议精神中以学增智、以学促干，激发坚定信心和昂扬斗志。
思：思想碰撞 凝聚共识
作为对中国革命产生深远影响的一次重要会议，古田会议精神对你有哪些方面的启发？
结合国贸半年度工作会议精神和公司此次会议精神，要实现公司年度经营目标，你认为应该在哪些方面着力补短板强长板？
总部现行的管控模式和授权机制有哪些方面不足？你认为总部需要在哪些方面有所突破和改进，以实现更好地为下属事业部、子公司赋能？
与会人员围绕上述主题展开了分组讨论，现场气氛热烈，有智慧的碰撞，也有理念的激荡，大家从以人为本、坚定理想信念、加强文化建设、提高管理效率和效能，以及管理者和管理总部要深入基层，坚持问题导向、结果导向等进行了充分交流和精彩分享。
悟：古田精神 永放光芒
笔架山下，荷花池旁，白墙青瓦的古田会议会址古朴庄重，“古田会议永放光芒”八个大字在青山绿树掩映下熠熠生辉。透过那些体现艰苦革命印记的老旧桌椅、富有鲜明战斗性的标语，大家依稀感受到当年革命先辈们探寻革命道路时的筚路蓝缕。
烈日下，参会的全体党员面向鲜红的党旗再一次庄严宣誓，铿锵有力的誓言传递着不忘初心、牢记使命的坚定决心。
会址北侧依山而建的毛主席纪念园分外庄严。大家拾阶而上，在毛主席雕像前敬献花篮、鞠躬致敬，并心怀肃穆瞻仰毛主席雕像，深情缅怀老一辈革命家为民族独立、人民幸福建立的丰功伟绩。
走进古田会议纪念馆，一件件展品似在诉说革命的艰苦卓绝，一幕幕娓娓道来的革命场景还原了斗争的曲折，在追忆峥嵘往事中，大家深切感受到了胜利来之不易，惟有接续奋斗方能不负使命。
践：实干笃行 勇开新局
非处方药事业部、健康消费品事业部、中药植物药事业部、化学药事业部、中药材饮片事业部、杭州康恩贝、研发中心相关负责人交流了各单位上半年工作总结和下半年重点工作计划。
谌明以详实的数据剖析了公司上半年经营业绩、经营质量，并对大品牌大品种和各单位经营情况作专项分析，明确了下半年经营业绩目标。
为夯实人才根基，打造一支敢争先善学习、敢攻坚善创新、敢担当善作为的康恩贝铁军，推动公司可持续高质量发展，公司启动了康恩贝新长征3号工程——人才强企工程，并向各事业部、子公司负责人颁发军令状。
2017-2018年，康恩贝先后实施新长征1号、2号工程——大品牌大品种工程和科技创新驱动发展工程，以推进这两大工程为抓手，公司在品牌建设和创新发展上构筑起了核心竞争力。此次启动的新长征3号工程，充分体现了公司以人为本的发展理念，必将成为公司加快发展步伐的又一重要引擎。
文化是企业的软实力。为与混改后的国企定位、公司实际、未来发展相匹配，康恩贝重新梳理、提炼企业核心理念系统、员工行为指引，以“正”为核心，焕新企业文化。会议发布了企业文化升级方案，与会人员在企业文化长卷上郑重签名，企业文化入脑、入心、入行活动也由此落笔，在康恩贝高质量发展的新征程中书写文化的力量。
医药反腐
康恩贝这样看
党委委员、纪委书记、法务总监尹石水作合规管理专题报告，介绍分析了外部形势，并结合康恩贝实际提出了下一步工作安排，要求公司上下进一步加强日常合规管理，进一步推进合规管理的长效机制建设，常抓不懈，久久为功。
公司领导在讲话中也分别强调了合规经营的重要性。合规是企业可持续健康发展的内生性要求，作为一家国有控股的上市药企，康恩贝一直将依法合规经营作为企业立足的根本，聚焦以自我保健产品业务为主的中药大健康核心主业，在发展中持续推进合规文化培育、合规管理制度体系建设，多措并举，为公司行稳致远夯实根基，以实际行动促进医药行业健康发展。
汲取奋进力量 从古田再出发
党委委员、总裁罗国良作主题为《砥砺奋进 创新突破 开创高质量发展新局面》的2023年半年度经营工作报告。
上半年，公司围绕省国贸集团生命健康板块发展要求，以康恩贝“十四五”规划及战略目标为指引，聚焦主责主业、聚焦年度重点工作，公司经营呈现稳进提质的发展态势，为实现全年红打下良好基础。
罗国良深入分析了政策、行业环境，并提出，当前正值“十四五”承上启下之际，下半年要围绕国贸“目标不变、任务不减、力争超额”的要求，落实落细董事会战略部署和年初确定的总体工作目标，以拼的干劲、抢的状态、实的作风抓好各项工作，决战三季度，决胜全年度，力争交出高分答卷。重点做好以下工作：
一、着力抓好“三大工程”建设，为高质量发展锻造核心竞争力；
二、着力抓好三道安全防线建设，为高质量发展筑牢根基；
三、着力抓好三项能力提质行动，为高质量发展增效赋能；
四、着力抓好产业、资本双轮驱动，为高质量发展拓宽空间；
五、着力抓好企业文化建设，为高质量发展凝聚组织合力。
党委书记、联席董事长应春晓作《寻根溯源悟初心 锚定目标勇前行》主题报告，传达省国贸集团2023年半年度工作会议精神，要求做好贯彻落实，为国贸在以“两个先行”打造“重要窗口”中发挥更大作用作出康恩贝更积极的贡献。
会上，应春晓回顾总结了公司党委上半年工作，并结合主题教育精神，对下半年重点工作作出部署，要求以“四个融入”推动康恩贝高质量发展：
一是将党的领导融入中心大局，进一步深化政治引领；
二是将廉洁合规融入中心大局，进一步筑牢风险防线；
三是将人才强企融入中心大局，进一步夯实发展基石；
四是将文化建设融入中心大局，进一步厚植精神底蕴。
应春晓结合古田会议背景及主要精神的介绍，提出了由此引发的对企业管理和发展的深层次思考。缅怀历史是为了更好地前进，要在重温历史中，更加筑牢党建根基、坚定初心使命、凝聚文化合力。要把红色基因和优秀企业文化体现在奋斗中，以一流党建促一流业绩，以实干实效交出康恩贝发展的高分报表，为实现“一平台两龙头”目标再建新功、再创佳绩。
胡季强表示：每一家企业，都需要一个属于自己的“古田会议”。2020年7月康恩贝启动混改，三年来，公司发展取得了长足的进步和突破，但其中的不足和问题也需要大家共同反躬自省，需要大家从学习古田会议精神中汲取思想和精神的伟力，从赢走向持续地赢。
胡季强以对“赢”字的解构诠释了走向成功、走向持续胜利之道：
亡：明确使命，居安思危，修“无小私、无小我”的光明之心；
口：以人为本，以政治思想与经营管理的融合推动公司发展；
月：坚持长期主义，健康的组织和优秀的团队是企业发展最大的确定性；
贝：激活蕴藏于心的良知良能，生敬畏、知边界、思利他；凡：拥有平常心，脚踏实地做好每一件平凡事，以平凡成就不凡。
结合下半年工作，胡季强强调：
一是要全力以赴，圆满达成年度各项工作目标；
二是要双轮驱动，多管齐下加快企业增量拓展；
三是要协同融合，强力推进“三大工程”建设；
四是要稳中求进，慎终如始夯实企业发展根基。
