一年一度的如新集团“善的力量日”活动，如约而至。秉持“善的力量”的企业使命，如新集团始终以可持续发展理念持续推动企业经营的稳健成长、社会责任的积极履行。“善的力量日”，作为如新集团在全球范围发起的年度慈善公益活动，不仅是企业身体力行践行社会公益的重要行动，也积极号召员工和事业经营伙伴为社会公益事业做出更多贡献。
此次“善的力量日”活动，如新中国聚焦儿童发展、环境保护，以“投放地铁公益广告”、“先心病患儿筹款捐赠”、“为如新小学捐赠物资”、“空瓶回收桶换新”、“发布《2022年社会影响力和可持续发展报告》中文版”五大主题活动，用行动传递“善的力量”，进一步点亮企业可持续发展的路途。
与善同行，筑梦儿童未来
先天性心脏病是我国出生缺陷发病率排名第一位的疾病，且治疗需要高昂的手术费，常常让很多困难家庭难以负担。2008年，如新与上海市慈善基金会合作发起如新中华儿童心脏病基金，通过资助困难家庭先心病患儿的手术救治、前期筛查、医生培训及相关科学研究，帮助患儿获得健康和希望。
（为先心病患儿筹款活动KV）
正值如新中华儿童心脏病基金成立15周年之际，如新中国联合中国青少年发展基金会共同发起“向善之心，心生如新”为先天性心脏病患儿筹款捐赠活动，联合员工、事业经营伙伴，通过开展二手物品义卖、公益分享会等方式为先心病患儿筹集善款，以帮助更多先心病患儿走出病魔的困扰。据悉，成立15年来，如新中华儿童心脏病基金已发展成为最具影响力的慈善项目之一，并在全球荣获20余个奖项。截止2023年4月底，累计捐赠善款超过1亿4300万人民币，资助手术14,651例。
（“如新中华儿童心脏病基金救心15年”公益广告画面）
同时，为了让更多人了解先心病、关注先心病患儿，如新中国在上海19个地铁站同步上线“如新中华儿童心脏病基金救心15年”公益广告，号召广大爱心人士携手传递“善的力量”。
儿童营养健康和教育发展，也是如新中国公益重点关注的领域。今年“善的力量日”活动期间，如新中国开展了以“美好由新生，‘益’起筑未来”为主题的爱心助学活动，向17所如新资助的如新小学捐赠了超过12万元的物资，包括图书、文具和体育用品等。从2003年9月至2022年12月，如新小学项目共资助了30所学校，累计帮助过的学生超5万人。同时，如新集团在全球发起“蜜儿餐滋养计划”*，向全球饥饿及营养不良儿童捐赠蜜儿餐。截至2023年1月，该计划每天都向全球超过50个国家的12万名儿童提供食品捐赠，累计捐赠蜜儿餐量突破8亿份。在中国，如新与中国乡村发展基金会从2005年开始合作蜜儿餐项目，19年期间持续推动爱心厨房项目和紧急救援项目，累计捐赠蜜儿餐及物资数额1.4亿元。日前，中国乡村发展基金会人道救援二十周年座谈会期间，中国乡村发展基金会特别感谢了如新对中国公益事业的关注和支持。
（如新小学的受助儿童收了如新中国捐赠的物资）
践行可持续行动，共创绿色未来
商业向善，是企业生存发展的根基。2019年，如新集团正式将可持续发展提升到公司战略层面，从“Planet(地球与环境)”“Product(产品与生产)”“People(人文与社区)”三个维度，将企业的成长与人类命运、环境友好融合在一起。
近日，如新中国发布中文版《2022年社会影响力和可持续发展报告》，阐述了企业在环境、社会和治理（ESG）举措方面取得的进展。地球与环境方面，如新集团在全球回收157.25吨材料，多个全球体验中心将所有一次性纸袋替换为可重复使用的购物袋，同时承诺到2023年所有相关产品全部采用可持续棕榈油圆桌倡议组织（RSPO）（Mass Balance）认证的棕榈油。截至今年1月底，如新已有约76%棕榈油衍生品成分获得RSPO认证。通过不断减少废弃物使用和改进废弃物管理，去年如新在全球减少塑料使用82.75吨、减少纸张使用23.36吨；人文与社区方面，去年如新集团与全球超过40个国家/区域的慈善机构达成合作，累计捐款超过670万美元（约合4820.7万人民币），累计购买并捐赠超过4300万份蜜儿餐，累计完成儿童先心病手术1300多台；产品与生产方面，如新承诺在2030年更换所有产品包装，实现可回收、可循环、可重复利用、可精简、可再生。目前，如新已建立一套评分体系，更好了解产品包装对环境的影响。去年，利用这套评分体系评估了60多款产品的环境影响，并制定了相应的改善计划。
“善的力量日”活动期间，如新中国在全国各体验点发起空瓶回收桶换新行动，继续呼吁更多客户将用完的如新空瓶进行回收，为地球减负。这一行动，自2017年开始，截止至今年4月底，已回收空瓶超347万个，约重近90吨。按照生产1吨 空瓶可节能约364度电计算，累计节能超126万千瓦时。
如新中国20年，始终与善同行，以实实在在的行动和承诺践行社会公益和责任担当。面向未来，如新仍将持续深耕美丽健康事业，传递“善的力量”，将点滴善意凝聚成庞大力量，推动可持续发展行稳致远。
