2025年开工大吉，380天的营销战役已然开启。
回归，创新，夯实；八仙过海，各显神通。
本年度直销如何干？
蛇年春节还未出十五，就有几位艺人因基础性疾病离我们而去，健康和免疫力的概念再次被大众提及，求生的欲望音量不大，但也刻骨铭心。
呵护健康与提升免疫力是一个永恒的话题，特别对于大健康产业的从业者来说，其日常工作就是传播养生理念，在传播工作畅通的基础上，方能实现掷地有声的商业价值。
如何合法合规传播，如何高效传播，如何做增量传播，就是市场人员每天该思考的核心营销战略。
优质传播不单能做大蛋糕，还能让蛋糕变得美味和吸引人。
如完美公司通过邀请协会大咖每逢节气讲解一封习俗，将健康科普和传统融合在一起，积极传递中华养生文化。
无限极定义新平衡主义，推广四合理理念，将养生文化升维到倡议，又落实到市场展业的一笔一划。古为今用，中西并举。
自然阳光打造严肃营养概念，通过学术联结，让健康理念更具亲和力。
尚赫通过专业细致的科普工作，将健康理念传递得务实、活力、张力十足。
可以说，每一家直销企业都拥有传播健康理念的坚实基础和强大实力，并且都在为促进社会民生健康贡献着自己的力量，持续发光发热，共同推动大健康产业的蓬勃发展。
直销产业是营销属性相当较重的产业，一款好的产品能让商业走的更远更踏实。
但优良品质，并非贴上一纸背书就草草了事—背书只是结果，而并非起源。
好产品的起源是真实的研发投入，稀缺成分的科技赋能，严谨的实验对比与结论等等。
总的来说，有价值的产品来源一套成熟的研发生态，来源独属于自身的研发才能。
通常情况下，有科研实力的企业平台也匹配着相当不错的物流能力、仓储能力、生产能力。
以同仁堂健康为例，旗下众多产品持有蓝帽子认证，彰显了其品质的可靠性。同时，同仁堂健康拥有独立研究院，坚持自主研发，极少采用贴牌生产模式，并且在生产环节严格把关，精益求精，对品质的追求贯穿始终。
理想华莱，携手湖南农业大学联合创办博士工作站与华莱茶学院，并设立“刘仲华院士工作站”，打造“国家教育部茶学重点实验室技术示范基地”，以国际一流水准为标准建设省级企业技术中心——安化黑茶精深加工工程技术研究中心、安化黑茶质量检验检测中心，整合内外科研力量，促进前沿科技成果转化为健康产品，为黑茶的市场发展做出技术上的保障。
安发生物在2024年12月，与同济大学合作协议签约，为整个安发研究院的蓝图添上浓墨重彩的一笔。
除了科研技术护航，更有企业家本身也是科学家。
如康婷的刘小兵董事长，安发的高益槐教授，沃德绿集团的李德明博士等。
可以想象，拥有较高科研技术力量的企业，在未来将拥有相当大的竞争优势。
根据过往几年的市场经验来看，无论是刚启动的平台，还是想创新多元发展的企业，能否成功上岸都要看是否匹配专业的运营班底。
这个班底可大可小，小一点的可以是一个电商商城的运维小组，大一点的可以是整个渠道营销的全体人员—从总裁到业务经理。
没有运营的主体，要不巧借人衣，要不就是空中楼阁。
当然，运营班底不好打造，需要一个长期温玉的过程，也可以说是一个熬鹰的过程。
而运营与市场的发展通常也是相辅相成，唇亡齿寒。
到底是先有蛋，还是先有鸡的哲学悖论并不重要，重要的是企业具备可持续发展战略，愿意反复磨炼自身的硬骨和傲气。
不少企业的运营班子底气十足，比如金科伟业，自然阳光，三生。
对于直销产业来说，合规的范畴就是不要夸大虚假宣传，不要涉及不公平竞争，不要制造暴富，抵制挂靠商业行为。
去年在上海召开了国际研讨会，其中不容忽视的一个议题便是商德合规运营市场。
一个具备商德属性的商业生态不只是能监督市场，让市场自发运作，更能营造颇具风范的营商环境，对商业的可持续发展奠定了不可忽视的基础。
不少企业都有自己的商德合规条例，比如康宝莱。
为维护市场公平竞争的秩序，促进良性竞争，康宝莱提出《关于营造市场公平竞争环境的倡议》；
为了提倡良性竞争，共同发展，康宝莱又发起了“营造市场公平竞争环境”的活动，并在风云大会期间，卓越和各品牌服务提供商联合签署了倡议书；
进入中国市场以来，康宝莱始终坚守合规经营理念，为消费者提供以严谨科学为依托的优质产品和诚信服务。它深知，只有坚守合规经营，才能实现永续发展。
千里之行始于足下，无论外界环境如何变化，自身铁打的优势才是万变不离其宗的根本。
而商德合规就是直销产业赖以长续发展的一个原点。
这个原点很容易被忽视，因为相当于牟利和做事业，德行实在不值一提。
但回过头看那些曾经发生的真实案例，哪一个不是因为商德倾斜，而最终走上迷惘的道路。
商德是方向盘，轻重缓急，左右开弓，都只有当事人自己能完全把控。
新的一年将有更多经销商立足视频IP，通过线上渠道和数字科技赋能自己的市场。
回顾2024年，众多成熟的自媒体如XX链商、XX直销商、XX正能量等蓬勃兴起，像陶国林矩阵自媒体凭借数十个账号协同分发切片内容，展现出强大的影响力。
所谓的新工具，在过去已被众多营销人员充分运用并发挥到极致，这里的“新”更多体现为一种积极向前、不断创新求变的发展态势。
随着AI技术的日益成熟，经销市场在拓展营销方面的成本逐渐降低，但与此同时，更需要文化内涵与道德品质的构建与彰显。
AI工具本质上是服务于人类的辅助手段，人类的价值在于体验生活、独立思考与不断成长。倘若过度依赖科技工具，放弃思考与体验，灵魂将失去滋养，人生便与行尸走肉无异。
试想，当一个人渴望社交，想要寻找社交，却发现他的世界充斥着野蛮的营销和话术。而这些竟还来自冰冷的数据和虚拟IP，何其可怕。
人性需要温暖，而获取温暖的最佳途径便是持续学习、不断成长与亲身经历。
无论AI工具的优势被如何宣扬，都不应忘却人性自由与自我发展的根本，始终保持对生活的热爱、对知识的渴望和对品德的坚守，在数字化时代的浪潮中，实现个人与企业的和谐共生、可持续发展。
有人说，如今的商务走线上，门店和各种线下活动不得不减少和优化。
实际上，线下活动对于健康产业来说至关重要。
一场精心策划的线下活动，对市场而言，宛如星星之火，能引发燎原之势，成为市场爆发增长的强劲引擎。这里所说的活动，远不止招商会与旅游活动，而是要紧密贴合企业自身的生态环境与发展战略，进行深度策划与精准定义。
企业需探寻独具特色的线下活动形式，以此凝聚市场活力，开启复购增长的大门，吸引更多潜在客户深入了解品牌与产品。把每场活动都当作激昂的冲锋号角，不仅要声震四方，更要引发市场的持续回响，实现品牌影响力与市场份额的双增长。
2024年，不少企业开展了上万人的市场活动，比如美乐家，安发，安利，三生。而数千人的旅游，表彰活动更是不计其数，更有如安然的沙滩音乐节，让人印象深刻。
行业的势头好不好，从活动数量和质量上一目了然。
相信在2025年，将有更多的企业开展线下活动，回归一场场值得的大型项目。
重新策划，释放活力，产业高光不会间断，红霞灿漫天。
大S的突然离开，释放了女性力量的最后一道封印。各大频道上都是优质女生的共鸣和表态。
这样的事件其实在近几年有很多，比如琼瑶的离去，比如针对女性暴力事件的声援等。
从视频平台、职场氛围、外交发言、商务立场到生活本源，女性话语权和需求感在近几年达到了顶峰。
情绪、美妆、时尚、社交、健康都是女性需求的最大市场。
培养女性领军人物，打磨相关产业的框架和规则，半边天或许能撑起一片天地。
2024年底，商务部和其它部门的相关领导去往广州与多家直销企业会晤交流。
这一举措释放出强烈的积极信号，预示着直销行业条例修改工作已迈出重要步伐，至少在方向性上得到认可与推进。
条例修改工作复杂且艰巨，其中最大的挑战在于如何赢得民众的广泛认可与经营者的衷心拥戴。
不过，我们有理由期待，一些过时的限制条款将得到调整与变革。行业上下都在翘首以盼相关修改内容早日公示，待政策“靴子落地”，企业便能在更加合理、宽松的政策环境中稳健发展，整个行业也将迎来更加蓬勃的发展春天。
2024年，小红书被歪果仁入侵，我们的文化长征至此宣告大捷。
泼天的富贵反应的是全球一体化的急速需求，反应的是所有老百姓都渴望获取真相，提高生活质量的最终目标。
于是，我们看到了全球对账的戏剧性一幕，也看到了美国政权对海外抖音的妥协。
国际大融合，是一种显而易见的趋势。
只是，我们在这个洪流中不能迷失，守住自己的文化和本心，博弈时刻有之。
对于直销产业来说，2024年已经有很多企业和国际市场结合，吃到了第一口螃蟹。
而2025年，国际征途不会停歇。无论是外面的人想进来，还是城里的人想出去。
国际化不只是说市场想通，学术合作，旅游会务，背书与流通都是大融合的一个版块。
中国已经成为世界经济强国，世界需要我们灌输激情和梦想。
结论：2025年，跑到前面的要守正创新，调整姿态，厚积薄发，还没开始跑的，蓄势待发，一鼓作气。
这是个干事的年头，因为不好好干，就会亖。
