标杆互学 六十余位企业家走进康恩贝集团

标杆互学 六十余位企业家走进康恩贝集团

近日,由正和岛联合平安私行组织的“标杆互学营003期”暨“企望会名师大课之探访康恩贝集团”活动在兰溪举行。该活动通过深入走访康恩贝集团旗下凤登绿能环保股份有限公司、创新案例交流学习等形式,重点探讨了ESG发展与企业高质量发展相关话题,来自全国共60余位企业家参与此次活动,康恩贝集团董事长胡季强应邀作主题分享。

康恩贝集团作为浙江省知名企业,目前的业务涵盖医药大健康产业、废弃物资源再生产业、现代农业等产业,旗下的浙江凤登绿能环保股份有限公司是废弃物资源再生产业的核心企业,肩负“科学利废,创制绿色产品,共建低碳社会”的使命,矢志践行和推动二十大提出的“推动绿色发展,促进人与自然和谐共生”的理念,努力以企业高质量发展助力中国式现代化建设。

企业家们走进凤登绿能环保股份有限公司实地探访,深入了解凤登如何从一家濒临破产的化肥厂蜕变为一家国家“专精特新“小巨人”企业和”国家绿色工厂“的历程,亲身感受企业在ESG发展理念驱动下的创新实践和成果。

胡季强董事长在分享环节为在座企业家分享了康恩贝集团的发展历程,分享了凤登绿能“凤凰涅槃”的故事以及其启示。他表示,无论是ESG还是商业,其逻辑的起点和本质都在于“利他”,正如稻盛和夫先生所言,“一切成功,都归结于利他之心”。同时,在企业的发展过程中,作为经营管理者还要积极洞察趋势,以未来决定现在的选择;要保持学习,以组织成长作为发展的最大确定性;要百折不挠,以必胜的信念面对困难和挫折乃至在绝地中反击;要与时间为友,以日积月累的坚持铺就通往成功之路。

本次活动邀请到知名经济学家、经观未来研究院院长张奥平,为企业家们解读中国企业当代的必答题。张奥平深入浅出地讲解了“中国式的ESG”是包含在高质量发展的内涵里,中国企业要服务于中国式现代化强国目标,如何成为现代化强企,关键在中国式现代化的五个特征:人口规模巨大、全体人民共同富裕、物质和精神文明相协调、人与自然和谐共生、走和平发展道路。

活动最后,胡季强董事长与张奥平院长、正和岛总编辑陈为,围绕企业如何处理长远与当下、义与利、内在与环境等多方面的关系展开了一场精彩的对话,整场交流观点迭出,为在座企业家带来了满满的思想启迪。

关于凤登绿能环保

浙江凤登绿能环保股份有限公司始建于1965年,经过多年发展,现已转型升级为一家以危险废物的高效资源化利用为主营业务的高新技术企业。公司致力于为更多医药化工、精细化工等产废企业提供全面、专业、可信赖的环保服务。凤登绿能环保始终将技术研发作为企业发展的重要基石,先后获得浙江省先进制造业和现代服务业融合发展试点单位、浙江省“隐形冠军”企业、浙江省“专精特新”企业、浙江省绿色低碳工厂、国家工信部第四批专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂等多项荣誉称号。

【专精特新】专精特新“小巨人”企业,是由工信部认定的专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。作为国家级专精特新“小巨人”,凤登始终走在“专业化、精细化、特色化、新颖化”的发展之路上。

【技术领先】凤登相关技术经中国环境科学学会鉴定为“国内首创,达到国际先进水平”,并列入国家先进污染防治示范技术名录、国家第一批“无废城市”建设试点先进适用技术名录和浙江省全域“无废城市”建设先进适用技术名录。

【坚定使命】以“科学利废,创制绿色产品,共建低碳社会”为使命,凤登绿能环保持续通过技术创新来实现低碳生产、节能降耗,同时产出更多绿色产品,将ESG理念深入企业发展,真正做到变废为宝,让地球因凤登更美丽。