2023年8月13日，安利（中国）美好生活盛典在线上盛大召开。安利全球首席执行官潘睦邻、安利（中国）总裁余放等公司高层，与安利事业伙伴在在线上相聚，释放安利年度利好，解读安利全新美花战略。
安利（中国）总裁余放高密度解析美花战略
美好生活之花，返璞归真，大巧不工
本场活动始终围绕着美花战略浪漫盛开。
何为美花？她又能启发大众哪些新的思考？
安利总裁余放表示，“从诞生第一天起，安利就是心怀使命的创业平台，我们从大健康升级为美好生活之花——身体健康、活力生活、情绪健康、良好关系、财务保障、个人成长、社会价值、绿色和谐，这些幸福感影响因素的权威研究，包含了人们对美好生活的种种向往，蕴含着安利全方位的能量，是安利价值与时代需求的同频共振。”
安利美花战略不仅仅是安利公司的大健康产业事业战略，更是发于社群交际，回归本质的关于“人”如何过的更舒适、更高级、更自由的生活方式。
美好生活之花战略短短几个字，看起来小，其实大，它是安利公司的动力源泉，是企业文化品牌的凝练后的质朴。
安利在这数十年的发展中，将服务下沉到极致，将工作细节做到极致。服务商需要什么，安利就做什么，创业需要什么，安利就做什么。如果说服务商的事业平台是分母，那么他们就托起了安利的成功分子。
敢于回归真实商业面貌的这一行动给了安利人更多骨气，良性的供应关系锻炼出了安利人硬朗的背脊，耀眼的核心吸引力，也让安利公司找到了属于自己的可持续发展路子。
想要绽放美好生活之花，需要的是坚韧不拔的毅力、高远的眼光和精致的微操。
安利在进入中国数十年的战略方向和企业发展根源其实从未改变。从传统直销到数字化转型，再到社群渠道的构建，安利从形体上的庞大，逐渐润物细无声渗透至每一寸商业土壤，扎根在一个时代直销从业者的基因里，你看不到它，但美好就在那里，并已经成为了安利人的魂魄和灵性。
安利的前端是一朵浪漫之花，而安利的后端是承载着梦想的商业航母。
随着美花战略的释放，安利也与健康中国行动推进委员会办公室、中国健康教育中心、中国疾控中心、营养与健康所等权威机构共同启动“健康中国，我们行动”活动，推动公众健康素养的提升。
安利对未来发展拥有坚定的信心。
余放表示，公司将持续加大对中国市场的投入，包括工厂建设、创新科研投入，线下体验互动、碳中和领域以及抗衰领域。
目前，广州生产基地的升级工程正在全力推进，总投资额达6亿元；中国的纽崔莱有机农场正在选址中，未来将成为推动中国有机农业发展和中草药现代化的创新基地；安利体验馆和体验店也将全面升级成为当地社区居民的健康推广中心和美好生活空间。
同时，安利还在为中国双碳目标的达成努力贡献自己的一份力量，2038年，安利更将实现企业的全面碳中和。
而在抗衰领域，安利在多年前就已经开始布局研究，并为之不断地探索和创新。本次活动中，安利顺势推出全新的“活力抗衰”解决方案，励志做到“科技领先、全面系统、个性灵活”。
新安利商业模式：全新的叙事方式
此次盛会上，场景方法论提出者、场景实验室创始人吴声运用场景思维，以《奔赴时代，共赴美好》为主题，解读新安利的商业模式。
吴声表示，新安利模式之所以成为新物种，是因为社群共益，它在分享兴趣和真实，共建温度和亲密。
数字商业来源数字化转型，而数字商业中的个体已明显比过去几十年中的任何一个个体更加强大。现在一个人创业可以写内容，可以做设计，可以做营销，个人能力正待狂飙，新个体价值也在成倍扩大。
以前的商业价值在于渠道体系的数量，而现在的商业价值在于升级个体的能力。
安利正在定义新个体。它不仅是在分享兴趣和真实，也是有温度，和亲密的。另外，在人工智能即将或者说正在爆发的时代，人始终需要舞台，需要平台，需要一个专属于自身的交流圈，安利正好就是这样的一个巨型舞台。
安利正在定义新叙事方式。无论场景如何变化、工具如何变化、思想维度如何变化，但终究是顺着人性在向前进，不骄傲，也不卑躬。
全新视角阐释美花价值
此次盛典上大咖云集，安利以纪录片、真人秀、微综艺等形式，用新视角阐释“美花”价值。社群主化作种花人，展示出安利社群的丰富生态，彰显安利事业的综合价值。
冬奥冠军徐梦桃以微综艺的形式，打卡安利营养早餐社群，通过运动直播、大健康读书会、营养早餐等环节，体现了安利社群的社会价值。
据悉，2022年，安利（中国）实现了16%的业绩增长，创造了十年间最大的业绩增幅，公众对安利的好感度、购买安利产品、加入事业的意愿度都增加了20多个百分点。
安利的稳定成长，足以带动整个大健康产业新一轮的蓬勃发展，也是可持续发展方向势必成功的真实论证。
