以下是演讲全文。
尊敬的低碳策略委、低碳发展委的各位领导人、尊敬的各位市场骨干的代表、亲爱的低碳事业家人们，大家新年好！
今天是2月4号立春，冬去春来，万物生长。2023年的春节还没有结束，但是我们已经看到了我们市场一片生机盎然的景象。我们的老师初六就动身奔赴全国各个片区市场和伙伴们一起为2023年新的征程、新的规划进行座谈和畅想；华北的首场片区招商会高朋满座，成交率100%，打响了今年市场开门红响亮的第一枪。
2023年是党的二十大后的开局之年。党的二十大报告再次强调“碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革”，这是我国在第二个百年征程中的重要战略举措。从政府到民众、从经济到生活，低碳经济、低碳生活的各项举措和民众观念的提升会给到我们每一位致力于推广低碳生活的志愿者更好的社会基础和人文环境。
2023年是“邦家博士”低碳生活公益事业的第14个年头，是三年疫情沉淀后再一次厚积薄发的一年。
我们何其幸运，第一个高举低碳生活大旗，一路开疆拓土14年；不断地前行，不断地收获的14年。低碳生活，从自己家庭做起，从向身边的人推广、感召成千上万、上百万的志愿者做起。14年的征程之后，我们再一次踩到了红利期，再一次赶上了国家、世界大的趋势。
我们经常会听到这样的观点：生意是时代的生意，没有企业家的时代，只有时代下的企业家；没有企业的时代，只有时代下的企业；没有成功的企业，只有符合时代需求的企业。不错，我们深深的认同。我们知道一个企业、一个品牌做战略的核心一定是了解趋势、了解未来、了解市场的变化，同时分析自己的优势，顺势而为，踩着时代的红利。任何一个成功的品牌、成功的企业、成功的合作伙伴一定有外部的力量，一定不仅仅是个人的能力、团队的能力，一定是和这个时代很好的结合，一定是与时俱进，顺势而为的结果。
我们知道中国的财富经历了五轮：消费品、耐用品、房地产、互联网&移动互联网的平台经济，到今天新能源、碳中和、大国制造、硬核科技。这一波的红利离2060年碳中和到来还有37年的路，并且即使实现了碳中和，只要这个星球有人类生存，他就永远需要低碳生活。所以这是一个只要你愿意继续，就永远存在的时代红利。
和大家交流这样一个观点是想再一次的说明 ，低碳生活的事业，它是一个长跑项目不是一个短期的行为， 我们每一个参与其中的人都是长跑选手。那么既然是长跑，前面的一百米 、两百米，你跑到第几名重要吗？
我喜爱的一位作家村上春树，他曾经在1979年刚刚29岁的时候，因为一本“且听风吟”一举成名。我钦佩他不是因为他在年轻的时候就能够写出广为传播的成名之作，而是在他后来几十年的生涯中，每年坚持写一本书。那么每年坚持写一本书，他不仅仅需要知识的积累，更需要长期的规划和节奏的把握。他会1-2年写一本长篇小说，中间会间隔一个随笔集呀，短篇小说呀，翻译作品呀，长短交叉、轻重结合。就是因为他这样一种轻重缓急的节奏的安排，让他能够在长达40年的时间里持续写作。
另外一位我钦佩的作家是被称为管理学之父的彼得.德鲁克，持续写了四十多本作品，去世前两个月还把最后一本书稿交到出版社。其实从上面两位了不起的作家我们就可以看出“职业性”。那么所谓的职业性就是你能够持续地在长达十年、二十年甚至更长的时间重复在做一件你认为有意义的事。并且是有节奏的规划下持续的、稳定的在做一件事。该全力奔跑的时候全力奔跑，该停下休整的时候好好休整，奠定再一次奔跑的好的基础。
所以我特别期望与邦家博士低碳事业合作的我们每一位伙伴，一定要着力于个人稳定的可持续的成长。一个好的企业、好的事业关键在于你能不能为他人、为自己提供一个可持续的稳定的成长。一个人的成功、一个企业的成功、一个品牌的成功一定不是来自于心血来潮，一定不是来自于某一个时刻的灵感迸发。而是持续地维持对一份事业的热情，对一份事业的永远的好奇心，所以成功是一场长期的战争。
“邦家博士”低碳生活的公益事业一定是一场子子孙孙无穷尽的接力赛，让我们跑好自己的这一棒，再把我们手中的接力棒交给下一代为低碳生活奋斗的接班人。
三年的疫情，三年的沉淀，三年的内功。冬去春来，万物生长。2023年的节奏一定是可以全力奔跑的一年，2023一定是可以大收获的一年，让我们一起全力奔跑、全力以赴！谢谢大家！
