康婷之行,遇见飞翔的掌舵者

康婷之行,遇见飞翔的掌舵者

康婷庆典之行—飞翔的掌舵者

真正算得上满怀热情地去尝试接触康婷,大约是在赏读了刘小兵董事长的《飞翔或死亡》文章之后。让人印象深刻的是身为企业家的刘小兵先生,带领康婷前行20多年后依然保持不变的未雨绸缪之态度和他特有的一份民族情怀。那一丝鞭策创业者坚持不懈的蕴藏火焰,正如渤海湾赋予康婷和刘董的蔚蓝波涛。

从那深邃的寓言里,我自觉读出了几则感悟,其一,凡事皆有人教导,但达者终究需靠着自己的悟性和努力;其二,最可悲的是自己即将失败或做错了事却不自知;其三,刚才所述的其二中的“悲哀”来自习惯的顺利,因此可以说,唯有不停的突破和前行,才有机会验证能够飞翔的本能。

一家企业的航行终究要看船长的掌舵和指挥。而船长的诞生是如此的不易:一个人最初的情怀和个性能诞生出能力,那能力又衍生了能围绕自身的环境,从而达到中国文化中的“势”。周遭的一切又影响着个人如何去生存和发展,最终从万万人中删选出了一位乘风破浪的船长。

环境和人的相互影响造就了一批批的成功者。又好比笔者和文章之间的关系,当然,至于谁在抒写谁,谁在成就谁,每个人的感受却是不一样的。人在言行中本能透露着他的经历和未来,自然,文章便成了最能反映笔者心境的镜子。刘小兵董事长不但是船长,更是一位伟大的笔者,他不但擅长行文寓言,更能将企业抒写辉煌。于是,在这篇既是文墨又是企业,既是现实又是思索的“文章”里,所有的字里行间,很自然地刻上了刘小兵董事长的情怀和眼界。

也于是,我带着这一点模糊的憧憬和体会,参与了康婷的获牌五周年庆典,但又似乎有点担心,生怕所见所闻和我从“文章”里感觉到的不大一样。

幸然,当我从远处看到那笔直的身影稳稳伫立在舞台中央的瞬间,当那沧桑而气魄的话语传到我的耳中时,一切的模糊和忧虑都荡然无存。而我也慢慢体会着康婷的成功之道,即稳中求突破,刚柔并举的企业发展道路。这种“道”是无惧的飞翔,是康婷之翼。

康婷之翼:“稳”

1.依法稳定运行:康婷在各级领导的关怀下,树立并践行规范、合法、有序经营理念,始终遵守相关法律法规,依法开展经营活动。康婷公司副总经理兼康婷直销管理中心执行总裁陈红纵深解读2018年度战略“布局深耕,齐抓共管,合规共赢”时,也提到将通过专业化、正统化的直销事业管理,推动市场一线业绩健康可持续增长,为康婷经销商提供更加安全、稳固的事业发展平台。

2.产品优质,服务到位:正如康婷总裁杨琪表示的,“一个企业要在行业里站稳,不仅需要满足需求,更要用专注创造需求,研发前瞻性的产品,另外还需要服务到位。”以瑞倪维儿品牌为主的护肤品是康婷多年来的核心产品。从2014年开始康婷陆续推出了瑞倪维儿食品系列、保健品等其它产品。 康婷始终秉持着“品质一流,品种创新,创造需求”的产品理念,并不断丰富产品产业链,加大自主研发力度,整合各项资源实现产业的可持续发展,逐步提升品牌知名度。

3.家园文化:康婷公司对待经销商,都把他们当成自己的家人。没有经销商的打拼,就没有公司不断壮大的发展。公司保证经销商的到访不受拘谨。同时,康婷开设了康婷教育学院,在人才培养以及提升经销商素质方面进行专业指导,保证人才的与时俱进与持续化。

4.慈善公益:康婷积极履行社会责任,倡导“情暖康婷、与爱同行”公益活动,为康婷健康有序发展保驾护航。

康婷之翼:“搏”

1.建立大健康体系:康婷公司坚持以“专注健康,关爱生命,造福人类”为使命,于2014年4月18日成立康婷生物医学研究院和天津康婷家人医院,2018年将投资50亿元,建设占地近200亩的集医疗、教学、科研、预防保健为一体的重点学科特色明显、多中心协同发展的天津康汇综合医院,建立大健康体系,为人类健康事业作出更大贡献。并于2018年全面落实大健康 1000战略规划。

2.?布局分公司:从分公司的发展可以看到企业市场的脉络。2015年,康婷开始布局全国,首先开设了山东与湖南分公司。2016年,仅6月到9月期间,康婷就开设了河南、河北、四川、内蒙古等7家分公司。2017年,康婷相继在湖北、吉林、北京、安徽、广东、黑龙江、陕西、福建设立了8家分公司。目前康婷在全国一共设立了18家省级分公司,未来将增至28家。

3.市场高峰逐步显露: 刘小兵董事长说,“康婷原本是一家小企业,而到2017年跃居天津市民企纳税排名第三!”而“康婷直销第三个五年的桅杆已经能够看见,将向更深更远的大海驶去,康婷将从一个辉煌走向另一个更大的辉煌。”康婷的百亿航路已经开始。

无论是进取亦或是稳定,康婷这篇文章在刘小兵董事长的笔下,都将是文风豁达,深情而长远的。唯执笔思索间,更添风景,于是,飞翔便无惧坠落。